Il suo team usa già l'IA. I suoi rinnovi, i passaggi di consegne e il CRM si basano ancora su fogli di calcolo e memoria. NordOps Consulting dà alla sua azienda un Chief AI Officer frazionale che individua dove l'IA rende nella sua operatività, fa del suo CRM e dei suoi dati finanziari la fonte di verità e costruisce agenti IA che le sue persone usano in linguaggio semplice: per ottenere risposte e report, e per avviare aggiornamenti e processi. Ciò che viene costruito è suo.
Il 78% di chi usa l’IA al lavoro porta i propri strumenti e il 60% dei dirigenti teme che la propria azienda non abbia un piano per l’IA. I progetti pilota approvati raramente arrivano in produzione. In un’azienda SaaS il risultato sono sempre gli stessi cinque problemi.
Microsoft & LinkedIn, Work Trend Index 2024 · MIT NANDA, “The GenAI Divide”, luglio 2025
Ogni scenario usa stime di settore. L'AI Readiness Assessment le sostituisce con i suoi numeri prima di costruire qualsiasi cosa.
Il rientro dell'investimento è di 3.6 mesi e il ritorno del primo anno di 3.3× in tutti e tre i casi, perché una realizzazione ha un prezzo pari al 30% del risparmio che dimostra. Come funzionano i prezzi →
Circa una settimana, a prezzo fisso da €2,500. Un inventario dell'IA già in uso, compresi gli strumenti che nessuno ha approvato, la verifica su alfabetizzazione e trasparenza sull'IA e una rosa dei tre processi in cui l'IA rende per primi.
Cosa copre lo Snapshot →Da due a tre settimane, da €4,500. Il risparmio su quei processi viene misurato con i suoi dati, e lei riceve un business case quantificato e una roadmap di 90 giorni. Entrambi i passi vengono interamente scalati se prosegue.
Cosa offre l'Assessment →Il retainer da Chief AI Officer frazionale parte da €3,000 al mese. Le realizzazioni dimostrate dall'Assessment hanno un prezzo pari al 30% del risparmio del primo anno, fatturato mensilmente durante la consegna, e il risultato è interamente suo.
Il ruolo di Fractional CAIO →Senza dati non c'è IA su cui costruire. Nella maggior parte delle aziende SaaS CRM, fatturazione e utilizzo del prodotto non concordano, quindi il primo livello è la base dati: il CRM e i sistemi configurati e strutturati, e il Processore che mantiene un'unica versione della verità. MCP collega poi quei dati all'assistente IA che il suo team già usa.
In cima si collocano agenti di reparto su misura. La Finanza chiede cassa, crediti e MRR, e dice all'agente di sollecitare le fatture scadute. Le Vendite chiedono pipeline e previsioni, e gli fanno registrare la chiamata, aggiornare la fase della trattativa e creare il preventivo. Il Customer Success chiede quali rinnovi sono in scadenza e quali account sono a rischio, e gli fa aprire il rinnovo, pianificare la revisione trimestrale o segnalare il caso. Il tutto entro i permessi di ciascuna persona, con approvazione dove serve e una traccia di audit.
Veda cosa è stato costruito →Chiamata conoscitiva gratuita di 30 minuti. Nessun impegno. Una conversazione onesta per capire se ha senso per la sua azienda.
Prenoti una chiamata di 30 minuti