Su equipo ya usa IA. Sus renovaciones, traspasos y CRM siguen funcionando con hojas de cálculo y memoria. NordOps Consulting ofrece a su empresa un Fractional Chief AI Officer que encuentra dónde rinde la IA en su operación, convierte los datos de su CRM y de finanzas en la fuente de verdad y construye agentes de IA que su propia gente usa en lenguaje sencillo: para obtener respuestas e informes, y para enviar actualizaciones y procesos. Usted es propietario de lo que se construye.
El 78 % de quienes usan IA en el trabajo llevan sus propias herramientas, y el 60 % de los directivos teme que su empresa no tenga un plan para la IA. Los pilotos que se aprueban rara vez llegan a producción. En una empresa SaaS el resultado son los mismos cinco problemas, siempre.
Microsoft & LinkedIn, Work Trend Index 2024 · MIT NANDA, «The GenAI Divide», julio de 2025
Cada escenario usa estimaciones del sector. El AI Readiness Assessment las sustituye por sus propias cifras antes de construir nada.
La recuperación de la inversión es de 3.6 meses y el retorno del primer año de 3.3× en los tres, porque un desarrollo se cobra al 30% del ahorro que demuestra. Cómo funcionan los precios →
Aproximadamente una semana, a precio cerrado desde €2,500. Un inventario de la IA que ya se usa, incluidas las herramientas que nadie aprobó, la revisión de alfabetización en IA y transparencia, y una lista corta de los tres procesos donde la IA rinde primero.
Qué cubre el Snapshot →De dos a tres semanas, desde €4,500. El ahorro de esos procesos se mide con sus propios datos, y recibe un caso de negocio valorado y una hoja de ruta de 90 días. Ambos pasos se descuentan íntegramente si continúa.
Qué ofrece el Assessment →El retainer de Fractional Chief AI Officer empieza en €3,000 al mes. Los desarrollos que demostró el Assessment se cobran al 30% del ahorro del primer año, facturados mensualmente durante la entrega, y el resultado es íntegramente suyo.
El puesto de Fractional CAIO →Sin datos no hay IA sobre la que construir. En la mayoría de las empresas SaaS, el CRM, la facturación y el uso del producto no coinciden, así que la primera capa es la base de datos: el CRM y los sistemas configurados y estructurados, y el Procesador manteniendo una única versión de la verdad. Después, MCP conecta esos datos con el asistente de IA que su equipo ya usa.
Encima se sitúan agentes por departamento hechos a medida. Finanzas pide la tesorería, las cuentas por cobrar y el MRR, y le indica al agente que reclame las facturas vencidas. Ventas pide el pipeline y la previsión, y le hace registrar la llamada, actualizar la fase de la oportunidad y crear la oferta. Éxito del Cliente pregunta qué renovaciones vencen y qué cuentas están en riesgo, y le hace abrir la renovación, programar la revisión trimestral o escalar. Todo dentro de los permisos de cada persona, con aprobación cuando hace falta y con un registro de auditoría.
Vea lo que se ha construido →Llamada de descubrimiento gratuita de 30 minutos. Sin compromiso. Una conversación honesta sobre si esto tiene sentido para su empresa.
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