Strumento Gratuito

Quanto le costa davvero il tempo dedicato ai processi manuali?

Regoli tre numeri e osservi comparire il costo annuale. Un modo rapido e privato per calcolare lo spreco operativo, il costo amministrativo e il ROI della sua risoluzione — nulla viene memorizzato, nulla viene inviato.

I suoi dati

Parta da uno scenario di riferimento, oppure inserisca i propri dati. Tutto si ricalcola automaticamente mentre digita.

Scenario di riferimentoFacoltativo — precompila valori di partenza prudenti che può modificare.

Dimensione del team coinvoltoPersone che dedicano tempo a questo processo ogni settimana.

Ore alla settimana perse in attività amministrative, per personaTempo dedicato a processi manuali e ripetitivi — non al lavoro produttivo.

Costo orario complessivoStipendio più oneri generali, all'ora. Il valore predefinito è un prudente €45.

€

Il suo spreco operativo annuo stimato

€—

Costo del tempo visibile di questo processo, per ogni anno in cui resta manuale.

Recuperabile in modo prudente€—/anno

Payback indicativo—

ROI del primo anno—

Questi sono dati indicativi basati su ipotesi deliberatamente prudenti. Una Pre-Valutazione NordOps gratuita produce i numeri reali per la sua azienda.

Prenoti una chiamata conoscitiva gratuita di 30 minuti → Funziona interamente nel suo browser. Nulla viene memorizzato o inviato.

Metodo Trasparente

Nessuna scatola nera. Solo aritmetica.

Costo annuo attuale — persone × ore/settimana × 52 × tariffa complessiva. Il costo annuo lineare del tempo impiegato nel processo.
Recuperabile in modo prudente — la metà di tale costo annuo (un valore predefinito deliberatamente cauto del 50% di riduzione amministrativa). I benefici indiretti, come trattative più rapide o meno errori, sono esclusi del tutto.
Payback & ROI — calcolati rispetto a una fascia di costruzione indicativa di €15,000–€30,000. Si tratta di una fascia di pianificazione, non di un preventivo — il perimetro viene definito dopo una Valutazione.

Per contestualizzare, un team SaaS in fase di crescita perde tipicamente circa €226,000 all'anno a causa dello spreco di processo visibile tra pre-vendita, passaggio di consegne dal reparto vendite al Customer Success e rinnovi — prima ancora di contare il churn evitabile. Il numero sopra è il suo; quella cifra è solo un valore di riferimento.

Consulti gli scenari di riferimento in dettaglio →

Iniziamo

Guardi i numeri per la sua azienda.

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